CALIDAD EN GOTAS



miércoles, 21 de mayo de 2014

Alineación en los equipos de trabajo

 
Muchas veces se habla de la necesidad de alinear a los miembros de los equipos de trabajo en aras de un objetivo común. Sin embargo, antes de empezar, o incluso, en equipos ya conformados y con cierto tiempo trabajando, encontramos en sus miembros posiciones muy diversas que reflejan diversos niveles de alineación frente a los propósitos del equipo y de la misma organización.

Pudiéramos identificar ocho niveles en los cuales se podrían ubicar a los miembros según su actitud y comportamiento. Así tenemos:

  1. El "destructivo"
  2. El "negativo"
  3. El "resentido"
  4. El "apático"
  5. El "responsable"
  6. El "positivo"
  7. El "productivo"
  8. El "defensor"

En los tres primeros niveles se encuentran personas que pueden afectar negativamente el desempeño del equipo, y, por el contrario, en los tres últimos niveles se encuentran las personas que pueden favorecer tal desempeño de manera positiva. Por su lado,las personas responsables o apáticas mantienen una posición neutra al no favorecer o afectar apreciablemente el desempeño del equipo.

Para el éxito de cualquier equipo y en general de cualquier organización, siempre será necesario el concurso de todos sus miembros. No obstante, éstos deberían ubicarse en los tres últimos niveles; Esa es una característica de los equipos de alto desempeño.

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GECACEP  - CURSOS A DISTANCIA

PROGRAMACIÓN MAYO-JUNIO 2014  

 

Curso

Inicio

Fin

Formación de equipos efectivos de trabajo.

28 de mayo

29 de junio

Sistemas Integrados de Gestión.

04 de junio

06 de julio

Principios de liderazgo

04 de junio

11 de julio

Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008

11 de junio

18 de julio

Enfoque al cliente

18 de junio

25 de julio

 

 

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